Traditionnellement, les plans d'options d'achat d'actions ont été utilisés comme un moyen pour les entreprises de récompenser la haute direction et les employés clés et de lier leurs intérêts avec ceux de la société et d'autres actionnaires. De plus en plus d'entreprises, cependant, considèrent maintenant tous leurs employés comme la clé. Depuis la fin des années 1980, le nombre de personnes détenant des options d'achat d'actions a augmenté d'environ neuf fois. Alors que les options sont la forme la plus importante de la rémunération individuelle de l'équité, le stock restreint, le stock fantôme, et les droits d'appréciation des stocks ont gagné en popularité et méritent d'être considérés ainsi. Les options générales demeurent la norme dans les entreprises de haute technologie et sont devenues plus largement utilisées dans d'autres industries. Les grandes sociétés cotées en bourse telles que Starbucks, Southwest Airlines et Cisco offrent maintenant des options d'achat d'actions à la plupart ou à la totalité de leurs employés. Beaucoup de non-haute technologie, les sociétés fermées sont joindre les rangs aussi bien. À partir de 2014, l'Enquête sociale générale estimait que 7,2 employés détenaient des options d'achat d'actions, plus probablement plusieurs centaines de milliers de salariés qui ont d'autres formes d'actions individuelles. Cela est en baisse par rapport à son sommet en 2001, cependant, quand le nombre était environ 30 plus élevé. Cette baisse est attribuable en grande partie à l'évolution des règles comptables et à la pression accrue exercée par les actionnaires pour réduire la dilution des attributions d'actions dans les sociétés ouvertes. Qu'est-ce qu'une option d'achat d'actions Une option d'achat d'actions confère à un employé le droit d'acheter un certain nombre d'actions dans la société à un prix fixe pour un certain nombre d'années. Le prix auquel l'option est offerte s'appelle le prix de subvention et est généralement le prix du marché au moment où les options sont accordées. Les salariés qui ont obtenu des options d'achat d'actions espèrent que le cours de l'action augmentera et qu'ils pourront encaisser en exerçant (l'achat) le stock au prix inférieur de la subvention puis en vendant le stock au prix courant du marché. Il existe deux principaux types de programmes d'options d'achat d'actions, chacun comportant des règles uniques et des conséquences fiscales: les options d'achat d'actions non qualifiées et les options d'achat d'actions incitatives (ISO). Les plans d'options d'achat d'actions peuvent être une façon flexible pour les entreprises de partager la propriété avec les employés, les récompenser pour la performance, et d'attirer et de conserver un personnel motivé. Pour les petites entreprises axées sur la croissance, les options sont un excellent moyen de préserver l'argent tout en donnant aux employés un morceau de croissance future. Ils ont également un sens pour les entreprises publiques dont les régimes d'avantages sociaux sont bien établis, mais qui veulent inclure les employés dans la propriété. L'effet dilutif des options, même lorsqu'il est accordé à la plupart des employés, est généralement très faible et peut être compensé par leur productivité potentielle et les avantages de maintien en poste des employés. Toutefois, les options ne sont pas un mécanisme permettant aux propriétaires existants de vendre des actions et ne sont généralement pas appropriées pour les sociétés dont la croissance future est incertaine. Ils peuvent également être moins attrayants dans les petites entreprises étroitement détenues qui ne veulent pas aller au public ou être vendus parce qu'ils peuvent trouver difficile de créer un marché pour les actions. Les options d'achat d'actions et la propriété des employés La propriété des options La réponse dépend de qui vous demandez. Les partisans estiment que les options sont la propriété véritable parce que les employés ne les reçoivent pas gratuitement, mais doivent mettre leur propre argent pour acheter des actions. D'autres, cependant, estiment que parce que les plans d'options permettent aux employés de vendre leurs actions une courte période après l'octroi, que les options ne créent pas à long terme la vision de la propriété et les attitudes. L'impact final de tout plan d'actionnariat salarié, y compris un plan d'options d'achat d'actions, dépend en grande partie de la société et de ses objectifs pour le plan, de son engagement à créer une culture de propriété, du niveau de formation et d'éducation qu'il explique, Et les objectifs des employés individuels (qu'ils veulent de l'argent plus tôt plutôt que plus tard). Dans les entreprises qui démontrent un véritable engagement à créer une culture de propriété, les options d'achat d'actions peuvent être un facteur de motivation important. Des entreprises comme Starbucks, Cisco et beaucoup d'autres ouvrent la voie, montrant comment un plan d'options d'achat d'actions peut être efficace lorsqu'il est combiné avec un véritable engagement à traiter les employés comme les propriétaires. Considérations pratiques En général, dans la conception d'un programme d'options, les entreprises doivent considérer soigneusement combien de stock ils sont prêts à mettre à disposition, qui recevra des options et combien l'emploi va croître afin que le nombre d'actions est accordé chaque année. Une erreur courante est d'accorder trop d'options trop tôt, ne laissant aucune place pour d'autres options pour les futurs employés. L'une des considérations les plus importantes pour la conception du plan est son but: le plan vise-t-il à donner à tous les employés des actions dans l'entreprise ou à simplement offrir un avantage à certains employés clés? L'entreprise souhaite promouvoir la propriété à long terme ou est-ce un Une seule prestation Le régime vise-t-il à créer une participation des employés ou simplement à créer un avantage supplémentaire pour les employés? Les réponses à ces questions seront cruciales pour définir les caractéristiques spécifiques du régime telles que l'admissibilité, l'affectation, l'acquisition, l'évaluation, , Et le prix des actions. Nous publions le Livre des options d'achat d'actions, un guide très détaillé sur les options d'achat d'actions et les plans d'achat d'actions. Restez informé3 raisons pour lesquelles Starbucks Corporation (SBUX) stock va à 100 Herersquos un outlier pour vous. Il ya 124 SampP 500 stocks actuellement en négociation plus de 100 pas un d'entre eux est Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX). Le stock de Starbucks a gagné 16,376 depuis qu'il est devenu public le 26 juin 1992, à 17 par action. Bien sûr, une partie de cela est dû à la société de fractionnement de son stock six fois au cours des 24 dernières années, à chaque fois sur une base de 2 pour 1. Si vous avez acheté l'une de ces précieuses 17 actions en 1992, sur une base ajustée par fractionnement, ils valaient 27 cents mensonges. Que pouvez-vous acheter avec cela aux prix de todayrsquos Pas beaucoup. De toute évidence, itrsquos l'un des grands succès de tous les grands succès de vente au détail américains et PDG Howard Schultz a beaucoup à voir avec cela, mais si vous pensez que le stock de Starbucks doesnrsquot ont plus dans le tank mdash réfléchir à nouveau. Cela fait. Maintenant, peut-il faire à 100, qui est presque le double où il commerce actuellement Absolument il peut. Que Schultz et la société laisser SBUX stock atteindre ce niveau est une autre histoire tout à fait. La dernière fois, il split mdash 9 avril 2015 actions mdash Starbucks atteint un sommet de 95,23 juste avant d'émettre la part supplémentaire pour chaque deux détenus. Proche, mais pas de cigare. Donc, peut-être le titre de mon article devrait lire, les 3 raisons pour lesquelles SBUX stock va à 95, pas 100. Quel que soit le prix cible, je crois que le stock Starbucks va y arriver avant la fin de 2018. Coopérer les marchés boursiers un must ici Sont trois raisons pour lesquelles il pourrait arriver. Lorsque SBUX a annoncé en février qu'il changeait son programme de récompenses d'un modèle basé sur la fréquence à un modèle basé sur les dépenses, les investisseurs et les clients se sont mis en travers du plan avec des manifestations en ligne menaçant de marcher sur Seattle. À l'époque, j'ai dit que le brouhaha soufflerait car c'était la bonne chose à faire à la fois d'un point de vue d'affaires et d'équité. Lancé officiellement le 12 avril, Starbucks compte deux trimestres complets dans le cadre de son nouveau programme Starbucks Rewards et les résultats ont été à peu près comme prévu. Au troisième et au quatrième trimestres, les membres actifs de Starbucks Rewards ont augmenté de 18 ans par an avec 12 millions d'utilisateurs actifs à compter du 2 octobre. Il n'est pas surprenant que ses comps américains du quatrième trimestre aient affiché une belle augmentation de 6% 1 baisse du nombre de transactions. Une des grandes raisons pour lesquelles il a fait le changement était d'éviter le fractionnement d'ordre où sous l'ancien modèle quelqu'un achèterait une boisson, payerait pour elle, et puis achèterait une autre pour obtenir deux étoiles. Sous le nouveau système, ils obtiennent deux étoiles pour chaque dollar dépensé. Ainsi, les revenus augmentent et le temps perdu diminue. Howard Schultz veut 5 000 magasins ouverts en Chine d'ici la fin de 2021, soit une augmentation de 2 600 par rapport au nombre existant aujourd'hui. Ouverture d'un magasin par jour en ce moment, il faudra probablement accélérer pour atteindre son objectif de cinq ans, mais Schultz a indiqué dans la conférence téléphonique SBUX Q4 2016 qu'il était prêt à relever le défi. LdquoWe rester sur le plan pour avoir plus de 5.000 magasins en Chine d'ici 2021, rdquo dit Schultz. LdquoI suis convaincu qu'étant donné la confiance que nos clients en Chine ont dans la marque Starbucks et l'expérience, et la fidélité qu'ils nous montrent tous les jours, à temps, nous aurons plus de magasins en Chine que nous faisons dans les compres USrdquo Chinarsquos ont été jusqu'à 6 Au quatrième trimestre avec une répartition égale entre trafic et billet. Alors que SBUX opère sur 15 marchés dans la région Asie-Pacifique, la Chine a le plus grand nombre de récompenses Starbucks avec plus de 10 millions de membres. Tout ce que vous devez faire pour comprendre les avantages futurs de son invasion chinoise est d'imaginer les profits générés par la croissance de 6 comp plus de 5 000 magasins. Beaucoup d'entreprises américaines ont essayé et échoué à conquérir la Chine. Starbucks est probablement l'une des rares réussites.
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